为明确年度工作方向，压实部门工作责任，确保2026年度各项重点工作落地见效，4月9日，资产经营公司在综合一楼320会议室举行2026年度重点工作目标责任书签订仪式。公司党总支书记兼董事长朱中华出席仪式，公司总经理邓朝晖代表公司与各部门负责人签订目标责任书，公司全体高管、各部门负责人参加仪式。

签约现场，邓朝晖逐一与各部门负责人签订目标责任书，每一份责任书既承载着公司的发展期许，更是各部门履职尽责的“军令状”。责任书明确了核心责任原则、责任目标、考核实施、奖惩办法以及各部门的重点任务，为各部门履职尽责划定了清晰标准、明确了工作导向，为年度各项工作有序开展提供了坚实保障。

此次重点工作目标责任书的签订，是公司立足发展全局、细化工作部署的重要举措。前期，公司各部门紧紧围绕学校工作要点和公司年度重点工作，结合部门职能实际，全面梳理年度工作任务，科学制定工作目标。公司先后多次召开专题会议，对各部门提交的重点工作计划进行反复研讨、逐项细化，进一步明确了各部门的工作任务、工作措施、衡量成效指标和责任人等，确保各项工作任务层层分解、落实到人、责任到岗，形成“人人有责任、事事有落实、件件有回音”的工作格局，为全年工作高质量推进筑牢基础。

各部门负责人纷纷表示，将以此次责任书签订为契机，进一步提高政治站位，强化责任担当，切实把目标任务转化为具体行动。将对照责任书确定的各项指标，细化工作举措、强化协同配合，以“时不我待、只争朝夕”的干劲和“求真务实、真抓实干”的作风，不断提升工作效能和服务质量，为公司高质量发展贡献部门力量。

下一步，资产经营公司将以目标责任书为抓手，强化考核督导、健全闭环管理机制，倒逼各项工作提质增效，确保2026年度重点工作目标如期完成，推动公司各项工作再上新台阶。