为深入推进公司所属企业资产、人事和经营管理等各项工作科学化、制度化、规范化建设，全面复盘2025年经营成效，精准部署后续重点任务，12月17日，资产经营公司在综合一楼320会议室召开部分所属单位2025年经营情况工作会。资产经营公司党总支书记兼董事长朱中华出席会议并讲话，资产经营公司总经理邓朝晖主持会议，馨园物业公司、理工宾馆负责人，资产经营公司高管、计划财务部负责人及所属单位相关业务骨干参加会议。

会上，馨园物业公司总经理纪尚革围绕2025年经营工作重点，全面汇报了公司财务收支明细、整体经营运行情况、年度经营目标与预算执行进度，分析了利润达成有关情况。理工宾馆负责人高荣云汇报了宾馆2025年营业收入、成本支出、利润等经营数据，介绍了年度目标任务完成情况，同时通报了金花三食堂、曲江四食堂的运营状况。资产经营公司领导班子结合前期审计工作中发现的问题，与所属单位负责人进行了深入沟通，逐一核实整改落实情况，详细询问整改过程中遇到的难点，并现场提出针对性指导意见。

会议要求，各所属单位要以审计整改为契机，进一步强化责任意识、规范管理流程，建立问题整改长效机制，对未完成的整改任务要跟进销号，确保整改工作落地见效；要严格把控财务风险，规范收支管理，提升资金使用效益；要聚焦核心业务，深挖经营潜力，不断提升服务质量，为公司高质量发展奠定坚实基础。

此次会议的召开，不仅全面总结了资产经营公司监管单位2025年的经营工作成效，梳理了存在的问题与不足，更明确了2026年的工作方向和重点任务，为各单位进一步规范运营管理、提升经营质效提供了有力指导，对公司持续健康发展具有重要意义。